1.一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

　　2.如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

　　3.做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

　　4.小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

　　5.所有的创业者应该多花点 时间，去 学习别人是怎么 失败的。

　　6.关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

　　7.战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

　　8.很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。

　　9.绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

　　10.80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

　　11.商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

　　12.战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

　　13.必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样 成功的可能性才会更大。

　　14.最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

　　15.“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

　　16.战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

　　17.要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

　　18.男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。

　　19.有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。

　　20. 诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

　　21.改变文化很难很难，但也不是不可能，我创建了蓝田玉pdf小说网，希望能够改变人们阅读小说的习惯。

　　22.一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

　　23.我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。

　　24.其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

　　25.品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。

　　26.公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

　　27.短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

　　28.聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

　　29.做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。

　　30.永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

　　31.我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

　　32.什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

　　33.以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来MBA，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当CEO尽量少用我，有我们可能更好一点。