工作中积极向上的文章_为啥你跟同学的差距这么大
心理工作与思想政治工作是鸟之双翼,车之双轮,二者相辅相成,缺一不可。以下是品味一生网 小编为大家整理的关于工作 励志 奋进的文章,一起来看看吧!
工作励志奋进的文章篇1
标题:毕业五年,为啥你跟同学的差距这么大?
作者:苦逼的水工男
上大学时,我们寝室一哥们,每次考试都要挂科几门,没挂的那几门基本都靠同学递答案或者打小抄幸免过关,平时就玩玩网络游戏,还成宿成宿的在网吧通宵,因为“传奇”是我们那一代大学生的最爱,爱到可以不吃不睡。所以大家都觉得这哥们来大学就是混文凭的,话里话外总拿他不努力说事。
毕业后,人家凭着家里的关系一下子进了一重点项目的管理局,当大家都还在为生活打拼的时候,他在省城已经有房有车,毕业5年当了副处长。大家聊天的时候,说起他,都说:这家伙,靠关系上去,真TM走运。我一度也这样认为,用来安慰处境不好的自己:人家那是靠关系上去的,他命好!
今年10周年同学聚会,见到这当了处长的哥们,现实把我包括很多人心理上的那点自尊打得稀巴烂。人家那言谈举止,思维方式,尤其在业务上的管理思维,在我看来,完全不是所谓的“关系上去的”,人家能说会道,说话做事有尺有度,谈论业务深入浅出有理有据有成绩,酒量还TM公斤级的……我扪心自问:百十来号人面前,换做我在那个场合,我能把话说得明白吗?如果不能!请闭嘴,人家那是真有本事!
很多职场人士毕业5年后,估计都有这样的体会,“以前一个班的,成绩比我还差,凭什么现在他一飞冲天,我还是个打工仔!”“以前我们一个办公室的,那时候做个方案都还要我帮忙修改,辞职以后自己创业,现在都老总级别了,见个面都要预约秘书,没天理啊!”……如此云云,例子应该不少。
大致的心理状态可以归结为:明明大家起点一样,凭什么Ta现在这么牛逼,我这么挫?
想起之前看某公众号大V咪蒙写一篇文章:你和牛逼的她是同学同事,起点就一样?别天真了!讲同学和前同事若干年之后存在差距的原因,觉得里面说到一点很值得思考:你们的努力程度不一样!大略观点如下:
努力分两种,有一种努力是你看得见的。
比如同一个宿舍,大家都是废寝忘食,但是有人废寝忘食地打游戏,有人废寝忘食地去图书馆,结果是——打游戏的有可能成为游戏解说,月入5万起;去图书馆的有可能成为图书管理员,月入5000……
另一种努力,是你根本没注意到的。
比如都是某一钱多事少离家近的机关单位,同事们上班就是整理整理文档,其他就刷刷淘宝、斗斗地主,下班回家继续刷刷淘宝、斗斗地主,大家都一样。
突然有一天,某一同事成了网络媒体的名人,大家开始愤愤不平——以前这个人在单位里根本没什么存在感,做事情一塌糊涂,经常被老板骂,凭什么现在一下子火了,还成了网络作家了!
后来才知道,那个同事,每天下班搭地铁都在构思小说,回家就开始猛写,保持日更一万字。连怀孕期间都一直在写,只有生孩子那6天休息了一下,其余 时间 都没放松过。每天一万字啊,一般人都没法想象……
我们总觉得别人跟我们一样,其实我们活在错觉里。就像文章开头说到的我们一个寝室的同学,毕业5年里,他经历了什么,做了多少努力,是很多人看不见的。我们干工程的人,想要把一些事做好,别的不说,光喝酒拼酒遭的那份罪,不是一般人能扛的。
当我们还停留在各种所谓的“起点一样”时,人家在我们看不见的地方,拼尽了全力。
所以,不要在同学或同事变得牛逼的时候,认为你和他曾经同班或同事,就起点一样——这只能证明你们曾经有过交集,仅此而已。
毕业五年,为啥你跟同学的差距这么大?答:努力!
有的人说,我也很努力了啊!答:你们的努力程度不一样!
那怎么办呢?答:你只能更努力!
工作励志奋进的文章篇2
标题:背黑锅,也是职场里的成长之道
作者:Dorothy(原汽车行业合规官,现居塔什干)
职场上,最容易让你负伤的,通常都是那些“ 责任 不在自己身上”的事。
前几天,就有一个朋友向我来诉苦:
他从事的是风险防控工作,商机越大,风险通常也越高,与业务部门自然有许多矛盾需要调和,有时矛盾大了,就会产生分歧。前不久就有一个问题较多的投资案子,两个部门切磋了几轮,分歧点一直没能化解。每次邮件往来,朋友会事前与自己的老板沟通要点,然后再回复对方。
但有一天,一直静默的对方老板突然发难,直接给她老板发邮件,措辞严厉地指责她缺乏合作与尊重意识,导致案子陷入僵局。
朋友整个人还懵着,老板已经一阵风似的站在跟前:“看到了吧?你做的‘好事’!你自己想办法,把事情摆平。”说完,走了。
朋友气愤地向我吐槽——“啥?!我做的好事?哪一步不是按您的意思来的啊?!我遭到对方老板人身攻击,这时候您不帮我出头,怎么还反过头来批评我?”
看着朋友委屈的样子,我既心疼她被这种事所烦恼,却也还要怒其不争——你怎么就不明白“只有你在为自己的行为买单”的道理!
1、“事不关己”的心态是阻碍你职业发展的重要原因
朋友最大的错误,就在于以为只要按照老板指示做事就 安全 了。
No!案子是你的案子,邮件是你的邮件,每一次敲击键盘都是你说出去的话、你泼出去的水。如果因为老板给出了指示,就总是一副“事不关己”的心态,被“当头一棒”自然是措不及防地疼!疼!疼!
于是我帮她分析:触怒对方老板的,不是她的“ 坚持 ”。坚持原则正是她的职责所在,这无可厚非。触怒对方的,一定是被其下属一通诉苦之后,从她邮件中读出了那“咄咄逼人”的气势和态度。
没错,邮件中朋友阐述的每一条意见都是获得老板支持的,但除了传递老板的意见,“如何把这些意见转化成适当的文字、最大限度地确保它的内容(连同态度)被对方准确解读,最终解决分歧”也是她的任务。
显然,她没把这些任务完成好,因此才招来了非议。
这就好比老板给你发了把枪,并告诉你“鸣枪示威”。结果你为了彰显自己的执行力,二话不说,举枪就放,结果有人宣称自己受伤了,这件事的责任在谁身上呢?
在你身上。
是的,你没想过要“伤人”,但也完全没想过“要不要鸣枪?”“什么情况下该鸣枪?”“鸣枪时怎么避免伤人?”等一系列其实非常关键的问题。
除了急匆匆地去“鸣枪示威”本身,你什么都没想,这就是典型的“事不关己”心态。
所以老板也确实有理由生气:让你鸣枪,谁让你伤人了!?净给我惹事儿。
“事不关己”的心态,是大多数人职业生涯止步不前的重要原因。
从情感上,我当然心疼我朋友,但是,如果不能“吃一堑长一智”,这刀子岂不是白挨?
所以,我得让她知道:邮件中的意见,到底是你还是你老板提的,都不重要。说到底,你是这个案子的负责人,邮件是从你的邮箱、以你的名字发出去的,那么,你就得对你敲的每一个字,甚至包括对方将从文字中解读出的情绪、态度,全权买单负责。
如果当初,她意识到这是她的案子,而不是她老板的案子,就一定会对它更有负责感,会问问自己——怎样做是推动案子发展最有利的举措?继续发邮件相互纠缠?还是转做线下疏通?召集会议让大家坐下来、面对面商讨是不是更有解决问题的姿态?——这样想过,事态必将朝着截然不同的方向发展。
我们的每一个举动都会产生效果。
行动之前,花时间去分析——“行动(可能)会产生什么效果?”、“是不是预期的效果?”、“是不是可接受的效果?”这才是对事情本身负责任的态度。
记住,只有你要为自己的行为买单,所以务必铭记以下原则:
对自己不完全明白、不完全认同的事情,去思考、去沟通、去确认,不要忙着“执行”,除非你已经准备好接受一切后果;
没想明白就去做,做出来的效果也不会好;
“替罪羔羊”将是“单细胞执行者”的最终下场。
2、没有人会事无巨细教你,不要指望在职场上遇到“圣人”
朋友心头还有一大委屈在于:我老板怎么不替我出头?!
但其实,我觉得她老板还不错。
显然,他不是“事无巨细”型,没有预先发现下属邮件的措辞、态度存在不妥并及时提醒。但从另外一个角度看,我的朋友在工作中得到了足够的信任和授权。老板能放手、放心让下属做事,是下属的幸运,也是你得到锻炼的最好机会。
可惜,很多时候我们都忘记了,信任也是责任呐。
对于他让朋友“自己摆平”这一点,才正是老板厉害的地方。下属“捅了篓子”,他没有收回信任,反而追加了更大的信任,相当难能可贵。
试想,如果老板及时出手摆平事端,表面上是帮了下属,但实际上,下属在对方团队的威信力将因此清零。而自己闯下的祸自己当,虽然他们恨你,但也敬你是条“好汉”,如果处理得好,反而能为你的资历添上一笔。
当然,如果,老板能事前信任、事中提点、事后总结,该出手时就出手,总让你如沐春风,就更好了。
但做到这个份上,那就不是老板,而是亲生父母了。
当我们意识到“只有我在为自己的行为买单”的时候,就会对外界少一些不切实际的期待,我们谁都不是圣人,想遇到圣人哪能那么容易呢?
3、职场不怕“坏人”,只怕你什么事都不愿意扛
回头看,我的朋友也有一件事做得很正确:
在她愤愤难平之时,她没有去找老板“说理”或“诉苦”,也没有又怂又坏地偷偷跑到业务部门,说“冤枉啊,我也不想啊,这都是老板的主意……”,而是咬着牙把这件事情扛了下来,最终得到比较圆满的解决。
所以最后,虽然这事让她在老板面前丢了点儿分,在“对手”面前丢了点儿面儿,但她捍卫住了自己的原则和尊严,还是个非常棒的姑娘。
无论是工作上还是生活中,恐怕谁都难免得出头当“坏人”,当“坏人”并不可怕,没有谁要求你做一个圣人,也没有多少错误是不可弥补的。
真正可怕的是,一旦发生错误,你的第一反应永远是在外因、在别人身上找错误。
的确,没有多少错误全都是因为你,但如果你学不会为自己的行为负责,那就永远无法收获成长。
背锅,也是职场上的成长之道。
工作励志奋进的文章篇3
标题:怎么样才能得到领导的认可
每个普通的员工在内心都有一种渴望,那就是想要升职,加薪。你的升职代表着领导对你的认可,对你工作的认可,所以,很多员工都希望领导认可你。这是对你工作的信任。但是现实往往是残酷的,为什么你付出了这么多的努力和汗水,领导却没有对你产生好感,而去鼓励和夸奖你,给你一个升职加薪的机会呢?其实不是我们做的不好,而是我们没有做到领导的心坎里。那怎么样才能得到领导的认可?上级领导喜欢什么样的员工呢?
1.执行力:
执行力是身为一个员工的根本,但是执行力也是分为三六九等的,上级领导比较喜欢什么样的员工呢?那就是对他的安排的工作,你没有任何反驳意见的去执行。如果领导给你一件事情,你没有任何语言的就执行,那领导一定会非常喜欢你,如果你的事情是你解决不了的,那你可以汇报给领导,领导也会理解,但是如果你前期就反驳领导,这样就会让领导感觉你不是一个很好的员工,因为,你的领导不是傻子。
2.工作信息反馈:
工作信息反馈也是领导对你看法的一个重要原因,领导安排给你的事情。你第一时间去做,做事要做到尽善尽美,没有任何的瑕疵。完成后在第一时间反馈给他,让他的心里有低,这就是反馈。这样领导会喜欢安排给你工作,愿意给你安排工作,同样这样也能让领导对你的印象越来越好。
3.工作能力:
这一点和第二条有一些相同之处,那就是把事情要做的尽善尽美。安排给你的工作,你努力去完成,甚至可以把后续工作也给完成,那领导就会非常欣赏你的工作能力。
4.和领导的亲密度:
这个学问就比较深一点了,要个人去实际把握,但是大家不要以为是去拍马屁,而是让领导感觉你是和他站在同一条战线上的人就可以。让领导不排斥你,甚至会非常欣赏你,这才是最好的关系。
以上四点是一名80后员工的个人小感受,对领导喜欢什么样的员工简单的思考过。